Voici un cas pratique pour vous entraîner à mener l’analyse SWOT. Si vous n’avez pas encore profité de notre guide pour apprendre à structurer une matrice SWOT efficace, nous vous invitons à le faire.

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La société de transport STREPOV est un acteur majeur du secteur depuis 40 ans en France. Avec une présence internationale et des partenariats solides avec les salons automobiles, les écuries de courses et les constructeurs tels que Renault et Stellantis, STREPOV bénéficie d’une position de leader sur le marché. Cependant, l’entreprise doit faire face à des défis internes et externes qui nécessitent une analyse SWOT approfondie.

camion STREPOV transport

Présentation de l’entreprise

Strepov est une société de transport offrant une large gamme de services comprenant le transport de véhicules, le transport sécurisé, le transport express, l’organisation d’événements, la distribution frigorifique, le frêt industriel, aérien et maritime, les services de sécurité, ainsi que des installations de lavage pour poids lourds.

Son activité principale se concentre sur le transport de biens de luxe : prototypes confidentiels, biens de luxe (maroquinerie, parfumerie, œuvre d’art, transfert de musée, décor d’opéra).

STREPOV a majoritairement des clients B2B (par exemple Louis Vuitton, Hermès, Opéra de Paris) et sous-traite pour des partenaires transport comme UPS, Fedex et DHL.

Créée en 1981 à Mitry Mory (à côté de Roissy), elle s’est peu à peu développée :

  • 1988 : création de l’activité de frêt aérien
  • 1992 : ouverture d’une filiale hongroise pour couvrir les pays de l’Est
  • 2001: création d’une activité express
  • 2007 : création de l’activité “transport sécurisé”
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STREPOV compte 500 employés et 630 cartes grises (une carte grise par véhicule, sachant qu’un semi-remorque compte pour deux cartes-grises : une pour le véhicule moteur, l’autre pour le véhicule remorqué). Après une baisse pendant la crise du Covid, STREPOV a renoué avec la croissance et a une chiffre d’affaires de 70M€.

Les activités du groupe

STREPOV propose aujourd’hui les 8 services suivants :

Transport de véhicules Ils offrent des services de transport sur mesure pour les véhicules, y compris la prise en charge des démarches administratives, la maîtrise des expéditions aériennes et maritimes, la possibilité de transport « hors norme », une assurance optionnelle, le stockage de véhicules, la gestion de parc, ainsi que la discrétion, la rigueur et la disponibilité.

Transport sécurisé Ils possèdent un savoir-faire pour transporter des marchandises sensibles et fragiles. Ils proposent différents niveaux de sécurisation adaptés aux besoins du client, avec un personnel compétent, sélectionné et qualifié, ainsi que des camions fourgon dédiés de dernière génération.

Transport express

Ils effectuent des transports urgents et à la demande, livrant la marchandise en ligne directe en Europe. Ils offrent également la possibilité d’un accompagnement par l’un de leurs collaborateurs.

Événementiel

Ils organisent des tournées en respectant la législation du travail et du transport, avec une étude de faisabilité et un plan de transport personnalisé. Ils ont une connaissance des contraintes de livraison liées aux lieux spécifiques tels que les monuments historiques ou les centres-villes. Ils proposent également le stockage dans leurs entrepôts gardiennés et prennent en charge les démarches administratives.

Distribution frigorifique Ils sont spécialisés dans la distribution de produits alimentaires (fruits, légumes, viande, poisson, aliments pour bébé, surgelés, produits secs), de produits non alimentaires et de produits parapharmaceutiques. Ils offrent une grande adaptabilité et expertise dans ce domaine.

Frêt industriel, aérien et maritime

Ils disposent d’un réseau flexible interne et externe pour mettre en place des moyens de transport réguliers ou ponctuels en France et à l’étranger. Ils collaborent avec des sous-traitants soigneusement sélectionnés répondant à des critères d’exigence élevés en termes d’équipement, de véhicules et de personnel qualifié.

Sécurité

Ils fournissent des services de télésurveillance 24h/24 et 7j/7, gèrent les horaires d’ouverture/fermeture et offrent des traitements spécifiques. Ils proposent également le contrôle et l’activation à distance du système de sécurité, ainsi que des fonctions d’alarme incendie, de climatisation, et d’information en cas d’intrusion ou de coupure de courant, avec possibilité d’alerter la police.

Station de lavage PL

Ils disposent d’une station de lavage pour poids lourds située à leur siège social. Ils proposent des prestations avec laveur ainsi que l’accès à la piste de lavage selon des horaires d’ouverture spécifiques.

Plus d’information sur le groupe

Avec 40 ans d’expérience, l’entreprise jouit d’une position de leader solide, bénéficiant d’une réputation établie en tant que leader du marché du transport en France. De plus, STREPOV a étendu ses activités au-delà des frontières françaises, ce qui lui permet de profiter d’un réseau étendu et d’opportunités commerciales internationales. Les partenariats stratégiques avec les salons automobiles (Salon Rétromobile par exemple), les écuries de courses et les constructeurs renforcent la crédibilité de STREPOV et lui permettent de se positionner comme un partenaire de confiance dans l’industrie du transport. L’entreprise est également reconnue pour son service sur mesure et sa réactivité, capable de fournir des solutions de transport adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, et de répondre rapidement aux demandes urgentes. STREPOV bénéficie d’une image de marque forte grâce à sa qualité de service, sa fiabilité et la satisfaction de sa clientèle, ce qui lui confère un avantage concurrentiel supplémentaire. De plus, l’entreprise investit dans la formation régulière de son personnel, garantissant des compétences et des connaissances actualisées pour maintenir un niveau élevé de service client.

Cependant, STREPOV fait également face à certaines faiblesses qui peuvent avoir un impact sur son activité. Une partie de la flotte de véhicules de l’entreprise a dépassé l’âge de 5 ans, ce qui peut entraîner des coûts de maintenance plus élevés et une efficacité opérationnelle réduite. De plus, STREPOV connaît un turnover élevé de personnel, en particulier parmi les chauffeurs, ce qui peut entraîner une perte de compétences et d’expérience, ainsi qu’une perturbation de la continuité du service. Les coûts de transport de STREPOV sont considérés comme élevés par rapport à certains concurrents, ce qui peut limiter sa compétitivité sur le marché. Cependant, en identifiant ces faiblesses, STREPOV peut prendre des mesures pour les atténuer et améliorer sa performance globale.

Un peu de détail sur STREPOV

Avec 40 ans d’expérience, l’entreprise jouit d’une réputation solide et d’une position de leader dans l’industrie du transport en France, ce qui lui confère une crédibilité et une confiance auprès de sa clientèle. De plus, STREPOV a étendu ses activités au-delà des frontières françaises, lui permettant de bénéficier d’un réseau étendu et de saisir des opportunités commerciales internationales. Les partenariats stratégiques avec les salons automobiles, les écuries de courses et les constructeurs renforcent davantage la crédibilité de STREPOV et sa position en tant que partenaire de choix dans l’industrie du transport. Cependant, la flotte vieillissante de certains véhicules, certains ayant plus de 5 ans est un point négatif pour l’entreprise. Cela peut entraîner des coûts de maintenance plus élevés et une efficacité opérationnelle réduite, ce qui nécessite une gestion proactive pour maintenir la qualité et la fiabilité des services.

Une des épines dans le pied de STREPOV est le turnover élevé du personnel, notamment parmi les chauffeurs, ce qui peut entraîner une perte de compétences et d’expérience, ainsi qu’une perturbation de la continuité du service. Toutefois, l’entreprise parvient à proposer un vrai service sur mesure et une bonne réactivité par rapport à ses concurrents. STREPOV est reconnu pour sa capacité à fournir des solutions de transport personnalisées, adaptées aux besoins spécifiques de chaque client. Sa réactivité lui permet de répondre rapidement aux demandes urgentes et d’obtenir des ressources supplémentaires en peu de temps. Un autre défi auquel STREPOV est confronté est le coût élevé de transport par rapport à certains concurrents, ce qui peut limiter sa compétitivité sur le marché. Néanmoins, la société bénéficie d’une image de marque forte grâce à sa qualité de service, sa fiabilité et la satisfaction de sa clientèle, ce qui lui confère un avantage concurrentiel et lui permet de fidéliser ses clients existants. De plus, STREPOV investit dans la formation régulière de son personnel, garantissant des compétences et des connaissances actualisées, ce qui contribue à maintenir un niveau élevé de service client.

L’environnement de STREPOV

L’avancée technologique, notamment l’autonomie croissante des véhicules, offre à STREPOV la possibilité d’améliorer son efficacité opérationnelle tout en réduisant les coûts liés aux carburants. STREPOV peut également tirer parti de la transition vers des sources d’énergie plus durables, en adoptant des solutions de transport respectueuses de l’environnement, ce qui répondra aux attentes croissantes des clients et aux réglementations environnementales. Par ailleurs, le changement dans les comportements sociaux, avec une plus grande importance accordée aux loisirs et à la recherche d’une meilleure qualité de vie, ouvre de nouvelles opportunités pour STREPOV, notamment dans des domaines tels que l’augmentation du nombre de rallyes ou d’événements sportifs nécessitant des services de transport spécialisés. Enfin, la croissance démographique régulière devrait engendrer une demande accrue de services de transport.

Malgré cela, STREPOV fait face à des influences environnementales négatives. Tout d’abord, l’ouverture du marché aux concurrents, notamment en Europe de l’Est avec des prix très compétitifs, pourrait empêcher le groupe de garder sa position de leader. Pour maintenir son avantage concurrentiel, l’entreprise doit se préparer à une concurrence accrue et trouver des moyens de se différencier. De plus, les préoccupations croissantes liées au réchauffement climatique et les restrictions réglementaires potentielles peuvent affecter les opérations de STREPOV. Pour anticiper ces changements, l’entreprise doit adopter des pratiques respectueuses de l’environnement et se conformer aux normes et attentes environnementales. Les tensions géopolitiques dans des régions comme l’Afrique ou l’Europe de l’Est sont également à prendre en compte, car elles pourraient entraîner des perturbations dans les opérations de transport international de STREPOV.

Les nouvelles normes environnementales, telles que les normes EURO 6 qui imposent des restrictions de roulage en fonction des taux de rejet de particules, nécessitent que STREPOV se conforme à ces réglementations et trouve des solutions pour minimiser les restrictions qui pourraient affecter certains de ses véhicules.

Enfin, les risques que l’inflation se maintienne, voire accélère, est réel et aura probablement un impact fort les prochaines années sur les prix et donc la demande des clients.

Matrice SWOT

ForcesFaiblesses
– Leader du marché dans le secteur depuis 40 ans en France – Entreprise internationale – nombreux partenariats avec les salons (écuries de courses, salon rétromobile, salon de l’auto, etc.) et constructeurs (Renault et Stellantis) – service sur mesure (s’adaptent beaucoup, quasi que du sur mesure) – réactivité (capable d’obtenir du jour au lendemain une vingtaine de camions) – très bonne image – Staff avec programme de formation régulier– Flotte de véhicules de plus de 5 ans – gros turnover dans le staff (surtout parmi les chauffeurs) – coûts de transport élevés
OpportunitésMenaces
– Techno : autonomie croissante des véhicules – développement de nouvelles énergie (élec, gaz, hydrogène, hybridation, etc.) – modification sociale des comportements : priorisation des loisirs et recherche du mode de vie ⇒ augmentation du nombre de rallyes par exemple – augmentation de la population– recrudescence des concurrents sur le marché, avec l’ouverture du marché (Europe de l’Est à prix très compétitif) – réchauffement climatique (restriction probablement à venir) – probables conflits armés avec des pays partenaires (Afrique, Europe de l’Est) – restriction de roulage (nouvelles normes environnementales EURO 6 : certain taux de rejet de particules) – inflation croissante
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